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Servicios B2B

Consultoría en Inteligencia Artificial, Datos y GenAI

Ayudo a organizaciones a convertir necesidades de negocio, conocimiento interno y capacidades de datos en soluciones de IA sostenibles.

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Gabriel Rengifo facilitando una sesión de consultoría
Problemas que resuelvo

La IA necesita estrategia, arquitectura y adopción real.

01

Adopción desordenada de IA

Priorización de casos de uso, riesgos, gobierno y hoja de ruta.

02

Procesos manuales intensivos

Automatización de flujos con alto volumen de información.

03

Falta de estrategia de datos

Arquitectura de datos alineada con decisiones y productos.

04

Baja eficiencia en gestión del conocimiento

Asistentes, búsqueda semántica y RAG para activar conocimiento interno.

05

Prototipos IA que no llegan a producción

Validación técnica, MLOps, integración y criterios de escalamiento.

Servicios

Intervenciones que conectan decisión, tecnología y adopción.

01 / Estrategia

Diagnóstico y hoja de ruta de IA

Ordenamos oportunidades, capacidades, riesgos y prioridades para decidir dónde empezar y qué no conviene acelerar todavía.

  • Mapa de casos de uso
  • Criterios de priorización
  • Ruta de adopción y gobierno
02 / Conocimiento

Asistentes inteligentes y RAG

Diseñamos experiencias que encuentran, relacionan y activan conocimiento interno con trazabilidad y criterios de calidad.

  • Arquitectura de información
  • Búsqueda semántica y evaluación
  • Integración con flujos existentes
03 / Operación

Automatización y analítica aplicada

Convertimos tareas repetitivas y datos dispersos en flujos medibles que apoyan decisiones y liberan tiempo del equipo.

  • Mapeo del proceso y sus decisiones
  • Prototipo sobre un caso acotado
  • Indicadores para validar valor
04 / Escalamiento

Arquitectura de datos y MLOps

Preparamos la base técnica y operativa para que un prototipo pueda integrarse, observarse y evolucionar de forma responsable.

  • Diseño de arquitectura
  • Despliegue y observabilidad
  • Criterios de operación y mejora
Metodología

De la pregunta correcta al escalamiento.

  1. 01Diagnóstico

    Entender el reto, los usuarios, los datos disponibles y las restricciones.

  2. 02Diseño

    Definir la experiencia, la arquitectura y los criterios de éxito.

  3. 03Prototipo

    Construir una versión acotada que permita aprender pronto.

  4. 04Validación

    Medir utilidad, calidad, riesgos y viabilidad con evidencia.

  5. 05Escalamiento

    Preparar integración, operación, adopción y mejora continua.

Siguiente paso

Agenda una conversación estratégica.

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